DROIT À LA DÉCONNEXION

La limite est quelquefois ténue entre la sphère professionnelle et la sphère privée. L'usage des ordinateurs portables, tablettes et autres téléphones mobiles n'arrange rien. 
Le droit à la déconnexion s’efforce de prévenir cet envahissement en dehors du cadre de travail.

Dans tous les secteurs, ces nouveaux outils de travail correspondent souvent à une intensification de la charge de travail et à un effritement du temps entre vie privée et vie professionnelle.

Selon une autre étude de l’ Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (Anact), 63% des cadres travaillent sur leur temps personnel.

Les risques de la non déconnexion se situent à trois niveaux.
♦ Risque d’appauvrissement culturel : En travaillant en permanence, on ne se recharge pas en connaissances. Les autres activités sont comme cannibalisées par le travail.
♦ Risque d’épuisement professionnel : tributaire de son employeur, on ne s’évade jamais du travail.
♦ Risque de dépendance virant à l’obsession, avec la crainte d’avoir raté quelque chose.

9 mois d’arrêt maladie
L’article 55 de la loi du 8 août 2016 dite « loi Travail » (ne concernant que les entreprises de plus de 50 salariés) introduit un droit à la déconnexion essayant de prévenir ce problème. L’employeur a l’obligation de négocier un accord ou une charte (moins contraignante) avec les représentants des salariés pour déterminer l’application de ce droit.
Opposable devant un tribunal, l’accord peut être plus ou moins détaillé. L’employeur doit être très vigilant pour faire respecter les temps de repos et de congés, surtout à une époque où deux tiers des salariés ont des horaires atypiques. Il doit aussi mettre en place des outils de mesure du suivi de l’accord.

« Au lieu d’être dans la contrainte, l’employeur doit favoriser un travail sain accompagné de reconnaissance et entraîner tous ses salariés à être dans une logique de sanctuarisation de la vie privée, reprend M. Delgenes, directeur général de Technologia, cabinet spécialisé en risques psychosociaux.Quand on travaille trop, on travaille mal. L’urgence permanente peut faire prendre des risques à l’entreprise. Un épisode de burn-out peut entraîner jusqu’à 9 mois d’arrêt maladie ! »

La loi propose aussi aux employeurs d’organiser des actions de formation sur la déconnexion. Au-delà de la persuasion, certaines entreprises ont mis en œuvre des dispositions particulières, par exemple en encadrant de façon stricte l’usage des mails : journées sans mail, envois tolérés en soirée qu’une ou deux fois par semaine, interdiction d’envois pendant les jours non travaillés...D’autres ont régulé la charge de travail par la création de binômes. Un collègue au courant des mêmes dossiers peut être contacté en l’absence d’un salarié.

Le législateur n’a pas jugé nécessaire de prévoir des sanctions en cas de non respect du droit à la déconnexion, puisque, par exemple en cas d’accident du travail ou de santé (infarctus, burn-out...), il devrait être aisé pour le salarié de prouver la responsabilité de son employeur. Un salarié constatant que son droit à la déconnexion n’est pas effectif peut en parler à son manager, aux représentants du personnel ou au médecin du travail.